智商决定你工作的起点，决策决定你人生的上限 |【经纬低调出品】
每天，我们都面临众多决策，这些选择的背后也承载着一定的结果。决策整体质量高的人，在生活中往往能得到更好的回报。正如雷·达里奥所说——要在市场上取得成功，就必须成为独立的思考者，拥有与众不同的分析角度。
想要取得丰厚的投资回报，创始人需要与自身的问题、错误、弱点斗争，从而具备更出众的价值洞察力。创始人需要去涉猎未知的领域，并以不同的观点看待问题、分析问题；也要预想到可能出现的结果，并做好应对措施；同时别忘了不要在一个决策上赌太多，最好将投资分散。
真正的逆向投资者，在许多时候并不是一件舒服且容易的事情，你要逆流而上，并抓住机会。今天的分享来自全球最大的对冲基金——桥水联合基金的创始人兼 CEO 雷·达里奥，他将决策分为获取信息和验证假设两个部分，并推行极端透明文化，鼓励不同观点之间的碰撞与挑战。希望对你有所启发。以下，Enjoy：
投资过程可以用 2×2 的矩阵来说明。横轴上，你可能在正确或者错误的一方；竖轴上，你可能站在主流观点或非主流观点一方。对投资者和企业家而言，脱颖而出的唯一途径，就是站在正确且非主流的一方。
很多职业，都是基于已有的知识体系。你不需要有独特观点，不需要比别人聪明，也能做好工作。但在投资中，有些时候你需要作出和主流判断不同的决定，也需要冒更多的风险。
决策过程应该分为 2 步。第 1 步，获知信息，特别是在人们普遍有意见分歧的领域，尽量多花时间做调查。第 2 步，分析假设，判断其准确性。
以下，是达里奥的决策过程：他首先对掌握的信息进行深入分析，然后得出一个假设。之后，他会与专业人士探讨这一假设，在这个过程中，他想要深入了解这些不同观点的来源和理由。在他完全明白之后，他会根据所有的信息去作出理性决策。这和查理·芒格的决策方式不谋而合：“在理解和我不同的意见之前，我从来不让自己妄下结论。你需要具备在合适的时机快速否决自己想法的能力，这是一种难能可贵的品质。你必须要逼迫自己，站在对方的角度看问题。”
巴菲特、芒格和达里奥运用的决策模式是：
尽可能理性地进行决策；
了解可能影响理性决策的心理偏差因素；
将你的决策和有识之士进行讨论，最好是他们有许多不同的观点，要深刻理解他们的想法。
在这个过程中，你将学到很多——与意见相反的人交流，进行高质量的谈话，收到明确的反馈。而你的目标是：不犯大错误，多做正确的决定。所以在这一决策过程中，你还学会了对自己的决定负责。
认识到‘知道如何应对未知’的力量；
认识到你的目标是找到最好的答案，但可能性非常小；
重视提问的力量；
多角度衡量你的观点，不断思考你缺乏的是什么；
要预想到可能出现的结果，做好应对措施；
错误决策的代价要等于或大于正确决策的奖励；
不要在一个决策上赌太多。最好将投资分散。
有什么障碍，影响我们的决策呢？
（1）决策者的自我意识
在情感上，人们其实很难做到透明化。巴菲特也写道：“是自我，是贪婪，是嫉妒，是恐惧，是对他人的盲目模仿。有各种各样的因素，会导致思维的引擎在产出结果之前就熄火。我要说，如果芒格和我有任何的优势，那并不是因为我们聪明，而是因为我们足够理性，且很少让外界因素干扰我们的思维。在其他人贪婪时，我们一直保持恐惧；而在其他人恐惧时，我们却开始贪婪。我们避免模仿其他人的行为，这些都是让聪明人自食恶果的因素。”
你要学会如何以不同角度看待事情。因而可以超越自己的视角，这样就可以用不同的眼光看待事物。
（2）决策者的组织政治知觉
巴菲特和芒格的优势之一，就是很多情况下，“彻底透明”的谈话只在他们之间进行。
如果有些话你不能当面跟别人说，那么在背后也不要说，这是缺乏团结意识的行为。它并不会带来任何有益的改变，相反，会影响到你的形象，和整体的环境。
这种彻底的诚实和透明度，对于很多人而言并不舒服，但是也会吸纳足够多有才华的年轻人，组成投资团队，立下屡屡投资胜绩。
本文由经纬创投编译自 25iq.com，点击阅读原文即可查看英文原链。
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